Führung als MINT-Kraft
Führung als MINT-Kraft ist ein unterschätztes Thema.
Das Hochschulstudium im MINT-Bereich ist zumeist arbeitsintensiv und erfordert Kompetenz und Leidenschaft. Die Absolvierenden haben dabei oft nicht die Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen zu erweitern.
Wenn man dann früh im Berufsleben in den Genuss einer Führungsposition kommt, kann es hilfreich sein, zusätzliche Fähigkeiten in diesem Bereich zu haben.
Agile Führung
Das Konzept der agilen Führung als MINT-Kraft zielt darauf ab, dass die Teamleitung als Vorbild fungiert und nicht „von oben“ das Team lenkt. Diese Methode setzt gewisse Strukturen voraus, die wir mit Ihnen gemeinsam erarbeiten können.
NLP
Wenn es darum geht, ein Team zu motivieren und zielgerichtet zu koordinieren, kann es sinnvoll sein, bestimmte Abläufe in der Arbeitsweise der Mitarbeitenden zu etablieren. Eine bewährte Methode hierfür ist das neuro-linguistische Programmieren (NLP). Wie Sie dieses erlernen und anwenden können, zeigen wir Ihnen.
Persolog
Um Menschen entsprechend ihren individuellen Stärken im Team einsetzen zu können, werden häufig Persönlichkeitsmodelle angewendet. Dazu hat sich besonders das Persolog-Modell als nützlich erwiesen. Lernen Sie bei uns von einem zertifizierten Persolog-Trainer!
Projektmanagement
Ein Projekt und dessen Entwicklung, zum Beispiel im Zuge der Etablierung einer neuen Produktlinie, sind oft durchsetzt von unvorhergesehenen Problemen und Stolpersteinen. Um ein Projekt von der Idee bis zum Ergebnis möglichst stressfrei zu gestalten, helfen manchmal Tricks zur Strukturierung des Vorgehens und die Nutzung der richtigen (digitalen) Tools. Als MindManager-Trainer und erfahrener Projektleiter berät sie Hans-Peter Haupt (Dipl.-Ing.).
Zur Führung als MINT-Kraft gehören noch andere Themen, zum Beispiel die persönliche Markenbildung. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle, kostenlose Erstberatung.